Es inspirador ver como toda una nueva generación se une al reto INCAE y en honor a esto hemos decidido crear 9 portadas para Facebook que pueden ser descargadas y colocadas como Portada en su perfil en Facebook.

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Esta convicción ha llevado a que INCAE sea considerada como la mejor escuela de negocios de Latinoamérica en distintas ocasiones y ahora por segundo año consecutivo figura en el Global MBA Ranking 2012 del Financial Times, y este año como la mejor escuela de Hispanoamérica en el puesto 76.

Superar gigantes

Dentro del ranking mundial existen 3 categorías en las cuales el MBA de INCAE figura en el top 25 de toda la lista de 100 escuelas, superando a grandes conocidos como Harvard Business School (en Progreso de la Carrera), Stanford Graduate School of Business (en Experiencia Internacional) y Esade Business School (en Valor vs. Inversión).

1. Número 12 en el ranking de Progreso de la Carrera.
Este ranking es calculado tomando en cuenta los cambios en el nivel y el tamaño de las compañías en que los egresados del MBA trabajan antes y luego de obtener el MBA

2. Número 16 en el ranking de Experiencia Internacional.
El Financial Times toma 4 criterios –no revelados– que miden la experiencia internacional vivida por los estudiantes durante el MBA.

3. Número 23 en el ranking de Valor vs. Inversión.
Este ranking es calculado usando el salario actual de los egresados, la duración del programa, el costo de la maestría y el costo oportunidad de no trabajar durante el programa.

Equidad, diversidad e incremento salarial

INCAE también se destaca en las siguientes áreas del ranking.

Mujeres en el MBA

La cantidad de mujeres estudiantes que contempla cada uno de los programas es otro dato que el Financial Times incluye en su ranking. En este rubro el MBA de INCAE perfila en el puesto 16 del ranking; cuenta con un 35% de mujeres representadas en sus aulas, cantidad que se planea aumentar hasta conseguir un 50% de mujeres representadas en el MBA –como parte de estos esfuerzos el año pasado se creo La Beca Mujer.

Incremento salarial
Otro dato interesante del estudio es el porcentaje de incremento salarial que obtienen los egresados al conseguir un trabajo luego del MBA. El incremento de los egresados de INCAE es del 131% con respecto al salario que tenían cuando ingresaron al MBA, en el ranking este dato coloca a la escuela en el puesto 17.

Diversidad de la facultad
Es frecuente ver a gran parte de Latinoamérica representada en las clases de INCAE  y a estudiantes de otras partes del mundo (actualmente hay 21 nacionalidades representadas), pero lo que este rubro toma en cuenta es la diversidad cultural de la facultad. El 50% de los profesores son extranjeros, dato que coloca a INCAE en el número 26 del ranking.

Para profundizar un poco más en el análisis del ranking en las próximas semanas estaremos publicando 3 posts sobre los siguientes rubros:
•    Progreso de Carrera, con una entrevistas al Director de Career Services, Neil Camacho.
•    Valor vs. Inversión, con una entrevista al Director de Admisiones, Ryan Frazee.
•    Experiencia Internacional, con una entrevista a un miembro de la facultad de INCAE.

Esperen nuestras entrevistas en los próximos días.

Podrán aplicar a esta beca estudiantes procedentes de Sur América, México y El Caribe que han demostrado sobresalir
en su desarrollo académico y profesional.

El periodo de aplicación finaliza el 11 de Noviembre, se publicará la lista de los candidatos seleccionados a más tardar el 26 de Noviembre de 2011 (los beneficiados deben realizar la reserva de cupo antes del 13 de Diciembre de 2011)

La Beca consiste en que INCAE le otorga el 70% de la colegiatura de la Maestría, que es de $24,559.50 y el el estudiante deberá financiar la diferencia de la colegiatura (el 30% restante) y el resto del costo del programa.

Puede encontrar mas información en Beca Lideres para el Cambio

Más que un conflicto de liderazgo, esta se trató de una crisis de ética y valores. A pesar de existir una gran capacidad gerencial, los líderes financieros quienes tuvieron en sus manos la capacidad de anticipar o detener dicha crisis no lo hicieron.

Según Phil Angelides antiguo tesorero del Estado de California y presidente de la Comisión investigativa de la crisis financiera (FCIC) estos directivos compartían tres rasgos específicos entre sí: “la codicia, la estupidez, y la soberbia”.

Como llamado de atención ante dicha crisis de valores y principios, los graduandos de programas de MBA alrededor del mundo toman voluntariamente un juramento que promueve el liderazgo corporativo responsable y estimula a llevar a cabo una gestión profesional soportada por una espina dorsal de valores; una raíz sustentada por principios fundamentales como la honestidad, la integridad, el respeto, el honor y el compromiso de impulsar el bienestar colectivo y no solo el individual.
El juramento del MBA transmite un simple mensaje: la ejecución del poder conlleva un grado trascendental de responsabilidad. El hecho de que no exista un organismo regulador que vigile el cumplimiento del juramento MBA o una repercusión tangible al romperlo –a excepción de las normas jurídicas–hace que cobre una mayor importancia y convierte a este pacto en un vínculo fiscalizado unicamente por el propio honor. Y dicha solución no pudo llegar en un mejor momento.

Lo vemos a diario: colosales figuras políticas y económicas caídas en desgracia como resultado de actos turbios, cuestionables bajo los estándares de la sociedad.

¿En qué se han convertido en nuestros líderes? ¿Acaso les hemos otorgado una condición de Seres Supremos a quienes no se les permite el lujo de la expiación?, ¿o es que simplemente estamos siendo testigos de como nuestros dirigentes sucumben ante la codicia, la estupidez y la soberbia?

El juramento MBA compromete a los nuevos líderes a integrar metas sociales y a crear valor de manera responsable y ética; un desafío significativo para una sociedad que tambalea ante la caída libre de sus valores fundamentales

Observemos por ejemplo el caso Strauss Kahn. Aunque la Fiscalía de Nueva York retirará los cargos en su contra según el diario New York Post, el escándalo que protagoniza desde Mayo de este año se ha encargado de sepultar las aspiraciones presidenciales del anterior líder del FMI.

La caída de Dominique Strauss-Kahn

¿Quién es?

Hasta hace menos de un mes, este poderoso economista era el Director del Fondo Monetario Internacional, miembro del Partido Socialista y ex ministro de Economía y Finanzas en su Francia natal. Se rumoraba que sería el más fuerte candidato opositor contra el presidente frances Nicolas Sarkozy de haberse postulado para las elecciones en el año 2012.

La crisis que atraviesa

DSK, como es apodado por los medios de comunicación se encuentra sumergido en una escandalosa batalla legal a raíz de una acusación de abuso sexual a principios de este año.

Las consecuencias

• Una campaña política que lo favorecía y lo colocaba claramente como el próximo presidente de Francia ahora parece ser imposible de resucitar.
• Con un equipo de expertos tratando de sacarse de la manga una campaña de control de daños que no puede ser nada menos que milagrosa, DSK actualmente se encuentra en libertad bajo fianza.
• Tras haber perdido su posición como Managing Director del Fondo Monetario Internacional, perdió el respaldo político y se ganó el repudio público.
• Independientemente de su inocencia o culpabilidad, hoy Strauss-Kahn debe verse cara a cara frente a evidencias ante siete cargos que se encargaron de derrumbar décadas de carrera económica y política en cuestión de horas.

La leccion por aprender

La carrera de Strauss-Kahn ha sentado controversiales precedentes en el pasado. Sus indiscreciones incluyen un amorío en el 2008 con la economista Piroska Nagy. Anteriormente, en el 2002 la periodista Trista Banon alegó haber sido atacada violentamente por el director del IMF. El hecho de que su pasado incluya este tipo de incidentes es probablemente su peor argumento de defensa ante la mirada pública. El mejor consejo para proteger y manejar una reputación acorde con los principios por los que debe regirse un ejecutivo de alta gerencia proviene, casualmente, de palabras del mismísimo Kahn, quién una vez fue citado diciendo:

“La conducta personal del director general establece un tono importante para la institución. Me comprometo, en el futuro, para mantener los altos estándares que se espera de esta posición.”

Felipe, de 26 años, aseguró que esa inversión rendirá frutos en su país debido a que su propósito es el de cooperar en el desarrollo del mismo y afirmó tener una meta sumamente diferente a la que tenía cuando ingresó a cursar su maestría. Con la ayuda de sus compañeros y profesores Felipe reevaluó su proyecto de vida y al culminar su MBA expresó su deseo de colaborar con el desarrollo de micros y medianas empresas en su natal República Dominicana.

Como él, un alto porcentaje de estudiantes Dominicanos salen del país a sortear opciones para sus estudios superiores de maestrías en el extranjero. Según el estudio para el Plan de Desarrollo de la Educación Dominicana, esta nación de 10 millones de personas constituye el país con el mayor número de alumnos extranjeros, superado solo por dos colosos: China e India. Algunos de los factores que influyen en esta tendencia son la insuficiencia del espacio físico en las universidades y los costos educativos ya que actualmente una carrera universitaria cuesta desde cuatro mil hasta veintiséis mil dólares según datos que reveló Roberto Rodríguez Estrella, presidente de la Fundación APEC de Crédito Educativo.

Ante este contexto, los estudiantes dominicanos quienes se destacan por ser un ejemplo de disciplina y dedicación, se trasladan al extranjero para acceder a programas de maestrías, doctorados y especialidades bajo elevados estándares académicos Internacionales.

Según Peguero, “la experiencia ha sido fenomenal […] lo que más me llamo la atención fue la diversidad cultural que existe dentro del programa de maestrías de INCAE. El tener la oportunidad de compartir con ecuatorianos, venezolanos, colombianos fue una experiencia única […] yo le diría a un compatriota dominicano que no lo piense dos veces para venir, no solo por la calidad de los profesores y la calidad del aprendizaje que va a obtener sino porque esta experiencia va a servirle para crear impacto y promover el desarrollo de República Dominicana y por supuesto para crear futuros negocios propios”.

Los masivos esfuerzos en pro del desarrollo y la capacitación por parte de entidades gubernamentales como el MESCyT se han materializado en forma de becas y oportunidades sumamente valiosas para los profesionales que buscan adquirir su maestría. Esto con el objetivo de estimular el porcentaje de matrícula actual que se encuentra alrededor del 3% de la población en edad universitaria y fomentar la creciente alza en el número de estudiantes que se adhiere a la educación superior para obtener su maestría.

Gracias a una política de visión global compartida por los gobiernos de varias naciones como República Dominicana e instituciones como INCAE, hoy en día podemos anotar un triunfo para la competitividad de la región al concluir satisfactoriamente la formación profesional de futuros líderes listos para vencer obstáculos económicos y hasta geográficos con el fin de lograr su objetivo.

El Dr. Fukuyama, autor del controversial y mundialmente célebre libro “The End of History and the Last Man” que revolucionó el pensamiento político vigente, será el encargado de conceder dicha charla bajo el título de “Modelos de desarrollo después de la crisis financiera mundial”.

El evento se llevará a cabo en el Costa Rica Country Club el día 15 de Julio del presente a partir de las 7pm por un costo de $125.

El hacer posible esta conferencia es parte de papel de INCAE como eje motriz para la capacitación y el desarrollo de la economía en América Latina.

La actividad se realiza con el fin de exponer a los asistentes ante una perspectiva dirigida específicamente a los países en desarrollo de la región y tratar temas que afectan la economía política internacional.

Fukuyama posee un doctorado en Ciencias Políticas de la Universidad de Harvard, es miembro del Consejo Presidencial de Bioética de EEUU y su bibliografía incluye más de media docena de títulos como “Trust: The Social Virtues and the Creation of Prosperity” y “America at the Crossroads: Democracy, Power, and the Neoconservative Legacy”. Lea aquí más información sobre la conferencia del Dr. Francis Fukuyama en Costa Rica.

Este hecho, por sí solo, es ya un motivo de orgullo no solo para esta brillante egresada de INCAE sino también para su familia y compañeros de estudio. Pero lo que hace este logro aún más especial tiene que ver con la historia detrás de bambalinas: las razones por las que se radicó fuera de su país y que la llevaron a cursar sus estudios de maestría en esta escuela de negocios.

A continuación, un extracto de la entrevista concedida por Margarita el día de su graduación este pasado 25 de Mayo, 2011 en donde relata su experiencia viviendo en el campus junto a su esposo y cuáles fueron los factores clave que la ayudaron a triunfar ante el reto INCAE.

Inicialmente llegó a Costa Rica con su esposo por asuntos laborales ¿Como ingresó a cursar un programa de maestría en INCAE?

Yo llegué a Costa Rica porque mi esposo quien trabaja con Hewlett Packard fue trasladado de Bogotá a San José, por ende, yo renuncié a mi trabajo y me vine a Costa Rica. Para entonces no sabía de INCAE, no obstante en Bogota ya había hecho planes para seguir con mi MBA. Como surgió lo del víaje entonces cancelé dichos planes. Cuando vine a Costa Rica empecé a ver opciones de trabajo o estudio.

En ese interim, estuve analizando opciones de trabajo pero también aplique al INCAE y cuando fui admitida, definitivamente la decisión estaba tomada: decidí ingresar a INCAE a cursar mi maestría en Administración de Negocios. Recibi muy buenas recomendaciones y por eso estoy aquí.

Su situación fue la de ingresar al campus como una mujer casada, y durante los siguientes 2 años convivió en el campus junto a su conyugue, ¿cuál fue el mayor reto que tuvo que enfrentar?

Afortunadamente me fue muy bien con mi esposo, fue muy paciente. El hecho de que el estuviera trabajando aquí hizo las cosas más fáciles porque el tenía sus cosas que hacer y yo tenía mis cosas que hacer. Pasábamos muy poquito tiempo juntos: ese fue el mayor reto ya que practicamente dejo de verme durante 2 años para que yo pudiera lograr mi MBA en INCAE.

Yo llegaba a la casa, me acostaba a dormir, él se levantaba temprano en la mañana a trabajar y yo me iba a clases; esa era la rutina pero él en particular, le puso muy buena actitud. Me apoyo muchísimo, siempre muy positivo, consciente de que esta era mi prioridad. Por mi parte, yo traté de compensar su apoyo; por ejemplo yo no estudiaba por las noches sino que decidí comenzar a levantarme temprano por las mañanas y estudíar cuando aún dormía. Así cuando llegaba a casa después de clases por las noches podíamos compartir un par de horas juntos antes de ir a dormir. Si se puede lograr, solo requiere organización.

¿Qué necesitó para enfrentar este reto?

Constancia: esto es una carrera de fondo. Es esfuerzo constante, permanente, que nunca se acaba. Hay que saber manejar el ritmo para hacerlo bien y llegar hasta el final. Hay que dejarlo todo en la cancha. No hay que guardarse nada. Aquí se da cuenta uno de que tiene mucho más por dentro de lo que alguna vez creía tener.

Actualmente Margarita trabaja como Analista Financiera en el sector de Banca y Finanzas y aún reside en San José, Costa Rica con su esposo. Ella asegura tener muchos planes a futuro pero su reto inmediato es el aplicar lo aprendido en INCAE en la institución en donde trabaja, uno de los grupos financieros privados más influyentes de la región. “Nos vamos a quedar en San José y queremos tener familía. Estoy planeando las cosas lo mejor que puedo de manera que mi trabajo se acomode a mi vida y funcione con mi familia a largo plazo. La idea es que yo me sienta satisfecha y realizada y a la vez mi trabajo me permita tener familia y dedicarles el tiempo que necesitan”

El equipo de el Reto INCAE le desea el mayor de los éxitos a esta destacada estudiante y profesional en esta nueva etapa de su vida.

Su enfoque fue conciso. El Ing. Lorenzo Mendoza, decidió dejar de lado su discurso y se enfocó en transmitir a los escolastas de INCAE Business School su perspectiva sobre los valores éticos que lo han consolidado durante su trayectoria en el mundo del emprendimiento.

Su discurso fue breve, no obstante su fresca y apasionada intervención fue un inspirador voto de confianza para los graduandos a quienes llamó “agentes de cambio”, “personas privilegiadas” y con quienes dijo sentirse identificado debido a que INCAE “siempre ha sido una referencia que ha inspirado a muchas de las instituciones en las cuales participo” afirmó Mendoza.

Lorenzo Mendoza es el CEO de Empresas Polar en donde actualmente laboran casi una decena de egresados de INCAE en países como Venezuela y Colombia a quienes describio como “Gerentes con excelente talento y de principios nobles”. Asimismo ocupa una posición dentro de la lista Fortune 500 de los hombres más ricos del mundo y es el 2do hombre con la mayor fortuna de Venezuela.

Este exitoso Ingeniero Industrial ostenta numerosos otros premios incluyendo una designación como “Joven Lider Global” por parte del Foro Económico Mundial, el premio al “Industrial del Año” otorgado por el Foro Mundial de Negocios, CEO del año en Responsabilidad Social según el Latin Trade Bravo Business Award y CEO del año por América Economia.

Entre los puntos clave de su discurso, Mendoza instó a los egresados de la promoción MBA 2011 a mantener expectativas realistas, a confiar en sí mismos y a pensar en el futuro de manera optimista para triunfar. Finalmente, exhorto a los incaístas a seguir con convicción los siguientes lineamientos que prometen ser la receta del éxito en un competitivo clima de negocios global como el de hoy:

• Invertir en diversidad genera ventajas:

El emprendimiento requiere ideas diferentes. Vincúlese con otros emprendedores quienes posean una visión totalmente distinta a la suya pero quienes compartan valores fundamentales afines.

• El emprendimiento conlleva riesgos:

Asuma riesgos y no se esmere en imponer y requerir condiciones casi perfectas -y por ende imposibles- para invertir. Empresario que no invierte, no es empresario. Compita con inventiva, una buena oferta de servicios y talento.

• Evite las contiendas políticas:

No se involucre en discursos políticos que requieren que usted se defina como de izquierda o de derecha, capitalista o socialista. Esta discusión tan políticamente fértil nació en Europa con condiciones privilegiadas y por lo tanto no es pertinente a la realidad Latinoamericana.

• Involúcrese. La Responsabilidad Social requiere acción:

La indiferencia y el caer en una rutina elitista de dedicar tiempo exclusivamente a sus intereses personales hacen que el colectivo pierda. Asuma su responsabilidad y haga la diferencia comprometiéndose con su país y su comunidad y descubra pasiones en usted mismo que hasta ahora desconoce.

• Desempeñe su objetivo por convicción:

Si asume un cargo público, asegúrese de hacerlo por vocación y no por figurar en el poder.

• Lidere por influencia:

La gente le seguirá basado en lo que usted haga o diga, no por su apellido o por el cargo que desempeña. Si no hay una conexión humana, el liderazgo fracasa.

• Confíe en usted mismo y en los demás:

Confíe no solo sus habilidades sino también en su familia y colaboradores; aprenda a delegar y si alguien traiciona su confianza, simplemente pase la página y siga adelante. El círculo virtuoso de la confianza construye, la desconfianza destruye y estanca.

• Aspire y admire pero nunca envidie:

Las ambiciones son sumamente saludables pero solo si se obtienen como fruto del esfuerzo: trabajar duro para llegar a tener lo que queremos sin acortar el camino o truncar el de otros para apoderarnos de lo que creemos debería ser nuestro.

• No se detenga en el presente, o en el pasado. Camine hacia el futuro:

No se paralice sobre analizando el presente o el pasado e invierta su tiempo en el futuro. La carrera relativa y absoluta se gana cuando se mira hacia adelante.

• Busque la esencia:

Ansíe más que un retorno económico, el cual es obviamente importante y no se puede dejar de lado, pero evite considerarlo como algo trascendental. Procure que sus esfuerzos de emprendimiento le generen más que un ingreso económico sino también réditos espirituales y personales.

Las personas que tienen hoy entre 14 y 34 años (generación y) son las que predominan en las planillas laborales del mundo.

La obra, se compone de 84 principios aplicables tanto a nivel personal como laboral, que se ofrecen como insumos para “potenciar el talento”. El autor propone pensar en uno mismo al menos 10 minutos al día. Es gratis, y puede llevar muchos beneficios.

Joaquín Lorente, catalán, es considerado como uno de los más importantes publicistas españoles del siglo XX, es escritor y catedrático, fundador de la agencia de comunicación MMLB y ha recibido varios premios internacionales de marketing y publicidad.

“Pensamos poco, sí. No tenemos tiempo y no desconectamos. Y es un error. Hay que dedicar tiempo a pensar en nosotros mismos. Con 10 minutos al día nuestra vida puede cambiar. Cuando piensas y te concentras, llegas más lejos” explica Lorente. El autor tomó más de 50 años para finalizar el libro que comenzó a los 15, y que se fue nutriendo de su experiencia profesional para completar las 264 páginas de la obra.

Les propongo como un pequeño tentapié los primeros 10 principios del libro:

• Piensa, es gratis
• La suerte es el azar aprovechado
• El triángulo del éxito: una idea, bastante olfato y mucho coraje. El del fracaso: muchas ideas, bastante olfato y cero coraje
• El conocimiento es un motor parado, lo que lo mueve es la actitud
• El futuro es el tiempo que nos queda para hacer lo que no habíamos hecho antes
• Si quieres conocer a tu mejor profesor de energía, mírate al espejo
• Los buenos recuerdos, arrullan. Los grandes proyectos, despiertan
• El pragmatismo es el tren de aterrizaje de los sueños
• En el límite de tu fuerza empieza tu debilidad
• En muchas empresas hay exceso de papel y déficit de pie

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